LEIDINGGEVEN
met AI
Training voor 'AI-First' Leidinggevenden die high performance teams bouwen op een menselijke manier
Herstel de balans tussen mens en prestatie
met AI
Kies je voor de mens of voor het resultaat? High performance vraagt om beide: iedereen springlevend.
Te aardig zijn holt de accountability uit (overleving van de aardigsten). Een eenzijdige focus op resultaat zorgt voor politiek (overleving van de sterksten). Beide verstikken de effectiviteit.
AI helpt je dat evenwicht te herstellen, ongeacht je natuurlijke stijl. Het ondersteunt je bij alles: van de meest ‘alledaagse’ administratie tot messcherpe strategieën en de meest genuanceerde menselijke uitdagingen.
E-mail: joris@managingwithoutpower.com
Mob: +31 6 463 474 85
INCOMPANY training
'AI-first' Leiderschap voor innovatieve organisaties
Leidinggeven met AI maakt van je leidinggevenden rolmodellen in effectief en integer AI-gebruik. Zonder dat ze daarvoor de meest technische persoon in de kamer hoeven te zijn.
We bieden actiegerichte training en een praktische toolkit voor elk aspect van leidinggeven. Bouw High Performance Teams en versnel tegelijkertijd de AI-adoptie in je hele organisatie.
Door Leidinggeven met AI profiteert jullie organisatie van:
- Hogere productiviteit door effectief en integer AI-gebruik.
- High Performance Teams gebouwd op vertrouwen en intrinsieke motivatie.
- Focus terug bij de leider: tijd voor zaken die er echt toe doen.
- Messcherpe strategieën die naadloos overgaan in executie.
- Leiders met een groeimindset die technologie-adoptie aanjagen.
- Hogere retentie en minder risico op burnout of ‘quiet quitting’.
E-mail: joris@managingwithoutpower.com
Mob: +31 6 463 474 85
HET IS DE PERFECTE MATCH VOOR...
Grote organisaties die…
- AI-adoptie willen versnellen en de standaard willen zetten voor effectief en integer gebruik.
- High Performance Teams willen bouwen die wendbaar zijn en verandering moeiteloos omarmen.
- De AI-impasse willen doorbreken door angst en de noodzaak voor diepe technische expertise weg te nemen.
- De kloof willen dichten tussen strategie, prioritering en de dagelijkse executie.
- Worstelen met inconsistentie in de kwaliteit en stijl van management en leiderschap.
- Talent willen behouden door betrokkenheid te vergroten en burnout te voorkomen.
Startups & Scale-ups die...
- Snel willen schalen met behoud van de eigen cultuur en slagkracht.
- Industry-leaders willen zijn door AI organisatiebreed te verankeren.
- Jonge managers willen professionaliseren, zonder er traditionele managers van te maken.
- Groeipijnen verzachten door strategie, prioritering en uitvoering scherper te krijgen.
- Consistentie zoeken in de kwaliteit en stijl van leiderschap.
- Talent aan zich willen binden door engagement te vergroten en burn-out te voorkomen.
E-mail: joris@managingwithoutpower.com
Mob: +31 6 463 474 85
PROGRAMMA INHOUD
Train jullie leidinggevenden en management team om high performance teams te bouwen met AI als sparring partner
We werken we aan echte uitdagingen in jullie organisatie. Met een holistische benadering ondersteund door bewezen frameworks, AI-toepassingen én effectmeting helpen we groepen leidinggevenden en management teams de principes van Managen Zonder Macht toepassen. Met bewust en consistent leiderschap creëeren we blijvende verandering.
Trainingen worden incompany gegeven en zijn maatwerk. Het is mogelijk losse elementen uit het programma te volgen of onderdelen te combineren. De trainingen zijn geschikt als heidagen. We werken daarnaast met individuele leidinggevenden en doen onboarding van nieuwe leidinggevenden.
Module 1
Brilliant Basics
- Begin met experimenteren: zet AI direct in voor elk aspect van leiderschap.
- Meet opwaartse feedback met de tien gedragingen van 'briljante managers' en analyseer resultaten met AI.
- Pas vijf 'briljante basics' toe om vertrouwensrelaties en intrinsiek gemotiveerde teams te bouwen.
- Effectief managen op afstand.
- Voer betekenisvolle gesprekken over persoonlijke groei, carrière en het leven.
Module 2
Brilliant Basics
- Schrijf strategie en doelen 90% sneller met AI en win tijd voor strategisch denken en afstemmingsgesprekken.
- Afstemmen en cultiveren van gezonde teamnormen, ook voor doordacht gebruik van AI.
- Voortgang bijhouden, bijsturen en doorlopend feedback geven.
- Eerlijk en voorspelbaar prestaties beoordelen.
- Tijdig, effectief en respectvol omgaan met slechte presteerders.
- Oefen moeilijke gesprekken en maak verwachtingen duidelijk met AI.
Module 3
High Performance
- Wat maakt een high performance team en hoe combineer je prestatiedruk en menselijkheid?
- Psychologische veiligheid creëren door je acties in de ‘momenten van de waarheid’.
- Onder druk objectief beslissingen nemen met behulp van AI.
- ‘On-the-job’ coaching oefenen met AI.
- Hoe zorg je ervoor dat alle soorten mensen kunnen slagen.
- Gebruik AI om een veelzijdige leider te worden en je stijl aan te passen aan de behoeften van verschillende mensen.
Module 4
Organisatietransformatie: ruimte voor verandering
- Maak verandering tot kerntaak door strategie en doelen te schrijven met data, verstand en hart.
- Gebruik AI om je visie en strategie praktisch te maken en mensen mee te nemen in verandering.
- Gebruik de ‘veranderformule’ voor teams en organisaties: rolmodel, uitvergroten en (niet) tolereren.
- Activeer eigenaarschap en ondernemerschap in alle lagen van de organisatie.
- Op data gebaseerde experimenten gebruiken om je people strategy te optimaliseren.
- Ruimte creëren om te innoveren in een groeiende organisatie.
E-mail: joris@managingwithoutpower.com
Mob: +31 6 463 474 85
Pakketten
De vijf Briljante Basics van high performance teams op schaal toepassen. Het vinden van je persoonlijke leiderschapsvisie en deze in de praktijk brengen met idealisme én pragmatisme. Leiden met 'data, mind & heart'. Een rolmodel zijn voor groeimindset en voor zinvolle toepassing van AI.
We verkennen gewenste leiderschapsprincipes en de kloof met de realiteit. We springen heen en weer tussen de rol van individuele leiders als manager van hun team en als rolmodel voor de organisatie. We evalueren en co-creëren ondersteunende tools en AI-Prompts om een consistente kwaliteit en stijl van leiderschap in alle lagen van de organisatie te realiseren.
De 'ten behaviors of great managers' toepassen met situationeel bewustzijn, ondersteund door feedback van jouw team. Vijf Briljante Basics voor high-performing teams. Ontwikkelen van Persoonlijk & Strategisch Leiderschap. AI toepassen in alle aspecten van leidinggeven.
We oefenen vaardigheden en passen tools en AI-prompts direct toe op echte uitdagingen in jullie werk. Het programma is volledig maatwerk voor jullie organisatie en kan op locatie, online of blended gegeven worden. Door van elkaars ervaringen te leren en samen met elkaar aan echte uitdagingen te werken, ontstaan de persoonlijke en strategische connecties die nodig zijn voor echte impact.
In een-op-een videocalls helpt Joris Merks-Benjaminsen je de zwakste schakels vinden in de 5 Briljante Basics voor high performance teams. Daarbij gebruiken jullie upward feedback van je team op Google's 'ten behaviours of great managers'.
We focussen op toepassing van tools en AI-Prompts in de 'momenten van de waarheid' voor alle aspecten van het leidinggeven. Zo zet je je goede intenties om in consistent leiderschap met échte impact.
E-mail: joris@managingwithoutpower.com
Mob: +31 6 463 474 85
testimonials
Over Ons
Joris Merks-Benjaminsen
Joris slaat de brug tussen technologische innovatie en authentiek leiderschap. Als voormalig Head of Google Digital Academy versnelde hij de digitale transformatie van de top 100 merken in EMEA. Binnen Google werd hij erkend als een van de best beoordeelde managers wereldwijd. Op basis van deze praktijkervaring ontwikkelde hij de programma’s Managen Zonder Macht en Leidinggeven met AI.
Joris is een prijswinnend auteur met een heldere missie: leidinggevenden helpen de balans te herstellen tussen mens en resultaat én organisaties helpen sneller technologie te omarmen. Joris begeleidt directies en teams via actiegerichte incompany trainingen en coaching.
E-mail: joris@managingwithoutpower.com
Mob: +31 6 463 474 85
ENKELE BEDRIJVEN WAARMEE IK GEWERKT HEB:
Jo Royce
AVA Head of People, Culture and Capabilities, ex-Unilever
Blog
Boek Joris
voor jullie event of podcast
In mijn streven om organisaties te creëren die effectief zijn en ook nog fijn om voor te werken, spreek ik regelmatig op toonaangevende congressen en bedrijfsevenementen. Ik verschijn ook als gast in podcasts om bij te dragen aan gesprekken die ertoe doen.
Hier is een podcast waarin ik recent aan deelnam.